İş Sağlığı ve Güvenliği

İşçilerin iş kazalarına uğramalarını önlemek amacı ile güvenli çalışma ortamını oluşturmak için alınması gereken tedbirler dizisine “İş Güvenliği” denir.

Hızlı sanayileşme ve teknolojik gelişmeler ile doğru orantılı olarak özellikle iş yerlerinde çalışan kişilerin güvenliği ile ilgili bazı sorunlar da açığa çıkmıştır. Bu sebeple bir takım önlemleri önceden alarak iş yerlerini güvenli hale getirmek gerekmekte olduğundan iş güvenliği oldukça önem kazanmıştır.

Ülkemizde her 6 dakikada bir iş kazası olmakta, her 6 saatte de bir işçimiz hayatını kaybetmektedir. Bu evlerinden çıkan ve çocuklarının geçimlerini sağlamak için çalışmaya giden 4 işçimizin akşamları evlerine dönememeleri anlamına gelmektedir. İstatistikler her 2,5 saatte 1 işçinin iş göremez hale geldiğini açıklamaktadır. Bu çok acı bir durumdur. İş Kazaları istatistiklerinde Avrupa'da ilk sırayı, dünyada ise 3. sırayı almaktayız. Hayatlarımız bu kadar ucuz olmamalı.

Yapılan Araştırmalarda iş kazalarının % 50 sinin kolaylıkla önlenebilecek kazalar olduğu, % 48 inin sistemli bir çalışma ile önlenebileceği, % 2 sinin ise önlenemeyeceğini ortaya çıkmıştır. Bu da bizlere iş kazalarının % 98 önlenebileceği gerçeğini ortaya koymaktadır.

 

İş Güvenliğinin Amacı:    
       

1- Çalışanlara en yüksek seviyede sağlıklı ortam sağlamak,
2- Çalışma şartlarının olumsuz etkilerinden onları korumak,
3- İş ve işçi arasında mümkün olan en iyi uyumu temin etmek,
4- İşyerlerindeki rizikoları tamamen ortadan kaldırmak veya zararları en aza indirgemek,
5- Oluşabilecek maddi ve manevi zararları ortadan kaldırmak,
6- Çalışma verimini arttırmak.

Güvenlik önlemleri alınmış bir işyeri ortamında çalışmak ayrıca her şeyden önce işçinin moral yönünden güvenli ve sağlıklı olmasını getirecek, böylelikle üretim sürecine uyum sağlayarak işgücünün verimli bir şekilde çalışması, psikolojik ve ruhsal yönden sağlıklı ve tatmin edici olacaktır.

Satış Teknikleri

Satış; üretilen veya var olan ürünün ya da hizmetin bir bedel karşılığında kişilere devredilmesidir.

Her geçen gün artan rekabet ve gittikçe daha da bilinçlenen tüketiciler, işletmelerin mal ve hizmetlerini satmasını zorlaştırmaktadır.

Satışta başarı, başarılı bir satış görüşmesi ile başlar. Satış görüşmesinde alıcılara talep ve istekleri doğrultusunda bir değer sunulmalıdır. Bu yapılmadığı takdirde çoğu zaman satış gerçekleşmeden görüşme sona erer.

Satış görüşmelerinden sonuç alarak ayrılmak için, karar verme yetkisine sahip kişilerle bir araya gelinmelidir. Böylece satış süreci kısalacak ve daha hızlı sonuç alınacaktır.

Bir satıcı mutlaka iyi bir dinleyici olmalıdır. Özellikle satış görüşmesinde dinlemek konuşmaktan daha önemlidir çünkü insanlar konuşurken karşı tarafa ipuçları verir. Satışta başarının yolu karşı tarafın ne istediğini öğrenmek ve bunu elde etmesinde ona yardımcı olabilmekten geçer.

“Hiçbir müşteri ürünü satın almaz, ürünün kendisi için yapabileceklerini satın alır.”

Görüşme esnasında müşteri adayının ihtiyaç ve isteklerine odaklanmak gerekir. Karşı taraf “Bunun bana ne yararı var?” sorusuna cevap alabilmelidir. Bu da görüşmeyi müşteri adayının kişisel ihtiyaç ve isteklerini karşılayacak biçimde kişiselleştirmekle olur.

Satışta önemli olan, karşı tarafa kazançlı çıktığını hissettirmektir. Bu nedenle satış gerçekleştiğinde yalnız satıcı tarafın değil, her iki tarafın da kazançlı çıkması sağlanmalıdır. Bunun için de alıcının da kazanacağı alternatifler araştırılmalı ve sunulmalıdır. Aksi halde güven kaybı oluşacak ve gelecekteki ilişkiler zedelenecektir.

Her satış yeni bir satış için başlangıç olmalıdır. Müşteri işletmenin diğer ürünlerini de satın almak isteyebileceği gibi, referans olacağı kişiler de gelecekte müşteri portföyüne dahil olabilecektir.

Kelebek Etkisi

Kelebek etkisi, bir sistemin başlangıç verilerindeki küçük değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlar doğurabilmesine verilen isimdir.

Edward N. Lorenz'in çalışmalarından biri olan Kaos Teorisi ile ilgilidir. Daha sonralarda hava durumuyla ile ilgili verdiği şu örnek ile ünlenmiştir:

"Amazon Ormanları'nda bir kelebeğin kanat çırpması, ABD'de fırtına kopmasına neden olabilir. Farklı bir örnekle bu, bir kelebeğin kanat çırpması, Dünyanın yarısını dolaşabilecek bir kasırganın oluşmasına neden olabilir."

Fakat daha çok yaratılan bir kaosun büyüyerek artmasını ifade eder.

Teoriyi yönetim boyutunda ele alacak olursak; yöneticilerin kelebek etkisi düzeyindeki yaptıkları minör bir hata veya bir operatörün üretim yaparken üretmiş olduğu yüzlerce parça arasından bir tanesinde yapmış olduğu minör bir ölçüsel hata kuruluşun batmasına kadar giden bir sürecin tetikleyicisi olabilmektedir.

Teoriyi anlatan karikatürlerden biri

Bazı bilim adamları tarihte meydana gelen ve tesadüfi olarak kabul edilen olayların da aslında küçük ve önemsiz değişikliklerin sonucu olduğunu belirtmişlerdir. Bu tür küçük tetikleyici olaylar ile krallıklar, imparatorluklar batmış, isyanlar çıkmış, binlerce insan hayatını kaybetmişlerdir. 

Küçük değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlarının altında kalmamak dileğiyle :)

Alternatif Enerji Sistemleri Topluluğu

Topluluğun tam adı  “Balıkesir Üniversitesi Alternatif Enerji Sistemleri Topluluğu”, kısa adı "AESTO" dur.

Topluluk Logosu

Kuruluş: Şubat-2014

Akademik Danışman:
Prof.Dr.Bedri YÜKSEL

Topluluk Kurucu Başkanı:
Ahmet DEMİR

Alternatif Enerji Sistemleri Topluluğu’nun başlıca kurulma amacı;

• Ulusal ve Uluslararası proje yarışmalarına katılarak Balıkesir Üniversitesi’ni temsil etmek, projeleri öğrencilerin atölye ve laboratuvardaki tasarım, ar-ge ve üretim çalışmaları ile derslerde öğrenilen teorik bilgilerin uygulamalı olarak pekiştirilmesini sağlamaktadır.
• Ulusal ve Uluslararası alandaki gelişmeleri takip ederek, bu gelişmelerden üniversitemiz öğrencilerini haberdar etmek, öğrenciler arasındaki bağları kuvvetlendirmek için gerekli görülen proje, gezi, konferans, söyleşi, panel, seminer, sektör günleri ve üniversite genel tüzüğünü ihlal etmeyen tüm ulusal proje faaliyetleri ve benzeri tüm sosyal aktiviteleri düzenlemeyi ve akademik katkı sağlamayı amaçlar.

İletişim Bilgileri:

Topluluk mail adresi: info.aesto@gmail.com

Resmi sayfa: www.facebook.com/aesto1

Facebook grubu: www.facebook.com/groups/aesto1

"Topluluğu yaşatacak bizlerden sonra gelen arkadaşlara başarılar diliyorum."